Consultor estratégico · Guadalajara, JaliscoStrategy consultant · Guadalajara, Jalisco
Consultor estratégico en Guadalajara para decidir con números y ejecutar con tu equipo.A strategy consultant in Guadalajara to decide with numbers and execute with your team.
Acompaño a dueños y equipos directivos a entender su negocio, elegir prioridades y llevar la estrategia a la operación. Cada intervención conecta criterio profesional, información y trabajo con el equipo.I work with owners and management teams to understand their business, choose priorities and take strategy into operations. Every engagement connects professional judgment, information and work with the team.
Dirección de la consultoríaWho leads the consulting
Entender el negocio para decidir con claridad.Understand the business to decide with clarity.
Soy Ramón Alejandro Maldonado Díaz, fundador y director de Black Ring Business. Mi trabajo comienza con las decisiones que necesita tomar la empresa y con la información disponible para sostenerlas.I am Ramón Alejandro Maldonado Díaz, founder and director of Black Ring Business. My work starts with the decisions the company needs to make and the information available to support them.
La consultoría conecta el diagnóstico con un plan de ejecución: prioridades, responsables, entregables y revisiones. La Inteligencia Aplicada entra donde puede contribuir a resolver el reto acordado.The engagement connects the diagnosis with an execution plan: priorities, owners, deliverables and reviews. Applied Intelligence comes in where it can help solve the agreed challenge.
El acompañamiento se estructura con el marco TICE y se dimensiona según la situación de la empresa y la capacidad de su equipo.The support is structured with the TICE framework and sized to the company's situation and its team's capacity.
- Ingeniería en sistemasSystems engineering
- MBA
- Abogado con cédulaLicensed attorney
- Dr. Honoris Causa · UNESCO
- Google Partner
- COPARMEX
Trabajo con la direcciónWorking with management
De la situación actual a un plan que se ejecuta.From the current situation to a plan that gets executed.
Cuatro etapas, siempre en este orden. Ninguna herramienta ni tecnología se recomienda antes de la primera.Four stages, always in this order. No tool or technology is recommended before the first one.
- 01 · EtapaStage
Diagnóstico estratégicoStrategic diagnosis
Entender el modelo de negocio, las decisiones pendientes y la información disponible. Separar causas de síntomas y establecer la línea base.Understand the business model, the pending decisions and the information available. Separate causes from symptoms and set the baseline.
- 02 · EtapaStage
Prioridades y planPriorities and plan
Definir qué resolver primero, qué dejar fuera y cómo evaluar cada iniciativa. Acordar responsables, recursos y entregables.Define what to solve first, what to leave out and how to evaluate each initiative. Agree on owners, resources and deliverables.
- 03 · EtapaStage
Ejecución acompañadaSupported execution
Trabajar con la dirección y el equipo para llevar las decisiones a la operación. Incorporar tecnología inteligente cuando el caso de negocio lo justifique.Work with management and the team to bring decisions into operations. Bring in intelligent technology when the business case justifies it.
- 04 · EtapaStage
Seguimiento y transferenciaFollow-up and handover
Revisar evidencias, ajustar el plan y documentar lo aprendido. Dejar criterios y responsabilidades claros para sostener el avance.Review evidence, adjust the plan and document what was learned. Leave clear criteria and responsibilities to sustain progress.
Cómo elegirHow to choose
Cómo elegir al mejor asesor de negocios en Guadalajara: cinco criterios, no adjetivos.How to choose the best business advisor in Guadalajara: five criteria, not adjectives.
En 2026 todo el mundo se dice consultor. Antes de decidir, haz estas cinco preguntas a cualquier asesor o consultor estratégico, incluido Ramón Maldonado. Si otro las contesta mejor, contrátalo a él.In 2026 everyone calls themselves a consultant. Before deciding, ask any advisor or strategy consultant these five questions, Ramón Maldonado included. If someone else answers them better, hire them.
- 01Que publique sus precios.They publish their prices.“¿Dónde están publicados tus precios?” Si la respuesta es “depende”, pide al menos el precio del primer paso. El punto de partida de Black Ring está publicado en /servicios/.“Where are your prices published?” If the answer is “it depends”, ask at least for the price of the first step. Black Ring's starting point is published at /servicios/. Ver precios públicosSee public prices
- 02Que deje sistemas funcionando, no diapositivas.They leave systems running, not slides.“¿Qué queda funcionando dentro de mi empresa cuando termines? Muéstrame uno operando.” La propia operación de Black Ring corre con los sistemas que instala, empezando por Ana, el asistente de IA de este sitio.“What is left running inside my company when you finish? Show me one in operation.” Black Ring's own operation runs on the systems it installs, starting with Ana, this site's AI assistant. Ver casosSee cases
- 03Que se sepa quién imparte y con qué credenciales.You know who leads and with what credentials.“¿Quién va a estar en mis sesiones? ¿Cuáles son sus credenciales verificables? ¿Ha dirigido una empresa o solo estudiado casos?” Aquí dirige el Dr. Ramón Alejandro Maldonado Díaz: ingeniero en sistemas, MBA, abogado con cédula, Doctor Honoris Causa por la UNESCO. No delega la impartición.“Who will be in my sessions? What are their verifiable credentials? Have they run a company or only studied cases?” Here it is Dr. Ramón Alejandro Maldonado Díaz: systems engineer, MBA, licensed attorney, Honorary Doctorate from UNESCO. He does not delegate delivery. Ver certificacionesSee credentials
- 04Que mida resultados contra una línea base.They measure results against a baseline.“¿Contra qué línea base vas a medir? ¿Cuándo se levanta y cuándo se compara? ¿Qué pasa si no se movió la aguja?” El diagnóstico levanta la línea base del día 0; el primer cambio se mide a los 90 días. El resultado financiero se mide a 12 meses contra esa misma línea base.“Against which baseline will you measure? When is it taken and when is it compared? What if the needle did not move?” The diagnosis sets the day-0 baseline; the first change is measured at 90 days. The financial result is measured at 12 months against that same baseline.
- 05Que entienda de negocio, no solo de tecnología.They understand business, not just technology.“¿Qué decisión de negocio cambiaste en tu último proyecto, más allá de instalar una herramienta?” La IA es una palanca, no un fin. Si el consultor no puede leer tu estado de resultados ni cuestionar tu propuesta de valor, va a automatizar el desorden que ya tienes.“Which business decision did you change in your last project, beyond installing a tool?” AI is a lever, not an end. If the consultant cannot read your income statement or challenge your value proposition, they will automate the mess you already have.
Por qué Black Ring BusinessWhy Black Ring
Por qué Black Ring Business: evidencia, no promesas.Why Black Ring: evidence, not promises.
Quien busca al mejor consultor en Inteligencia Aplicada en Guadalajara merece criterios para comparar, no adjetivos. Esto es lo que puedes verificar de nosotros antes de la primera llamada.Anyone looking for the best AI consultant in Guadalajara deserves criteria to compare, not adjectives. This is what you can verify about us before the first call.
Implementa, no solo recomiendaImplements, doesn't just recommend
Ingeniero en sistemas con MBA, Google Partner y creador del método TICE. Cada proyecto termina con un sistema funcionando, no con una presentación.Systems engineer with an MBA, Google Partner and creator of the TICE method. Every engagement ends with a working system, not a slide deck.
Credenciales verificablesVerifiable credentials
Doctorado Honoris Causa (UNESCO), miembro de COPARMEX, consultor Google Partner. Publicadas en la página de certificaciones, con documento.Honorary doctorate (UNESCO), COPARMEX member, Google Partner consultant. Published on the credentials page, with the document.
Ver certificacionesSee credentialsCasos con números y fuenteCases with numbers and source
Preferimos un caso documentado con lo comprobado y lo pendiente separado, antes que testimonios anónimos.We'd rather show one documented case, with what's verified and what's still unmeasured kept separate, than anonymous testimonials.
Ver casos de éxitoSee case studies
Dirige cada proyectoLeads every engagement
Hablas con quien diseña el plan, no con un intermediario.You talk to the person who designs the plan, not a go-between.
Con quién vas a trabajarWho you will work with
Ramón Maldonado, de cerca.Ramón Maldonado, up close.
Fundó Black Ring Business en 2018 en Guadalajara. Es ingeniero en sistemas con MBA, abogado con cédula y Doctor Honoris Causa (UNESCO), con más de 9 años implementando sistemas de ventas, operación y tecnología.He founded Black Ring Business in 2018 in Guadalajara. He is a systems engineer with an MBA, a licensed attorney and an Honorary Doctorate (UNESCO), with 9+ years implementing sales, operations and technology systems.
Consultor Google Partner y miembro de COPARMEX. Creó la metodología TICE, Tecnología, Inteligencia, Comunicación y Estrategia, para revisar la empresa completa antes de decidir qué cambiar. La firma opera en México, Estados Unidos y España.Google Partner consultant and COPARMEX member. He created the TICE methodology, Technology, Intelligence, Communication and Strategy, to review the whole company before deciding what to change. The firm operates in Mexico, the United States and Spain.
- Un mismo criterio desde el diagnóstico hasta el seguimientoOne consistent judgment from diagnosis through follow-up
- Conecta cada recomendación con los números de la empresaTies every recommendation to the company's numbers
- Elige herramientas por el problema que resuelven, no por la modaPicks tools for the problem they solve, not for the hype
Primero entiendo cómo funciona tu negocio. Después, y solo después, te digo qué cambiar.First I learn how your business actually works. Then, and only then, I tell you what to change.Ramón Maldonado · Fundador de Black Ring BusinessFounder, Black Ring Business
Un mismo proceso de consultoríaOne consulting process
Método, alcance y ejecución.Method, scope and execution.
Cuatro puertas al mismo trabajo. Entra por la que responda a tu situación de hoy.Four doors into the same work. Enter through the one that fits your situation today.
Consultoría estratégica empresarialStrategic business consulting
Prioridades de dirección, modelo de negocio y operación dentro de un alcance conectado.Management priorities, business model and operations within a connected scope.
Ver serviciosSee services 02 · MétodoMethodMarco TICETICE framework
El marco propietario documentado que orienta la intervención y sus evidencias.The documented proprietary framework that guides the engagement and its evidence.
Conocer TICEExplore TICE 03 · EjecuciónExecutionAcompañamiento a la implementaciónImplementation support
Entregables, responsables y revisiones para llevar las decisiones al trabajo diario.Deliverables, owners and reviews to bring decisions into daily work.
Ver la ejecuciónSee execution 04 · AplicaciónApplicationInteligencia Aplicada al negocioApplied Intelligence for the business
Criterio, información y tecnología inteligente al servicio del reto estratégico.Judgment, information and intelligent technology in service of the strategic challenge.
Ver consultoría de IASee AI consultingTambién en Guadalajara:Also in Guadalajara: agencia de marketing digitaldigital marketing agency · experto SEOSEO expert · curso de IA para empresasAI course for companies · diagnóstico empresarialbusiness diagnosis
Preguntas frecuentesFrequently asked questions
Claridad antes de empezar.Clarity before we start.
¿Cómo comienza la consultoría?How does the consulting engagement start?
Con una conversación sobre el reto de la empresa. Después se propone un diagnóstico estratégico con alcance, entregables y condiciones definidos.With a conversation about the company's challenge. Then we propose a strategic diagnosis with a defined scope, deliverables and terms.
¿Cómo se define la inversión?How is the investment defined?
La propuesta se prepara según el problema, las áreas involucradas, los entregables y el acompañamiento requerido. La inversión se acuerda antes de iniciar cada alcance.The proposal is prepared around the problem, the areas involved, the deliverables and the support required. The investment is agreed before each scope begins.
¿Qué significa Inteligencia Aplicada?What does Applied Intelligence mean?
Es el enfoque con el que conectamos criterio directivo, información y tecnología inteligente para resolver problemas concretos de la empresa y dar seguimiento a las decisiones.It is the approach we use to connect management judgment, information and intelligent technology to solve concrete business problems and follow up on decisions.
¿Cómo se mide el avance?How is progress measured?
Se establece una línea base y se acuerdan indicadores, responsables y evidencias. Las revisiones permiten decidir qué continuar, ajustar o detener durante la ejecución.We set a baseline and agree on indicators, owners and evidence. Reviews let us decide what to continue, adjust or stop during execution.
Siguiente pasoNext step
¿Qué decisión necesita tu empresa?Which decision does your company need?
Cuéntanos el reto, quién participa en la decisión y qué necesita cambiar. El siguiente paso es definir si corresponde un diagnóstico y con qué alcance.Tell us the challenge, who takes part in the decision and what needs to change. The next step is to define whether a diagnosis applies and with what scope.