Black Ring Business · GuadalajaraBlack Ring Business · Guadalajara

Consultoría estratégica empresarial con Inteligencia Aplicada: decisiones con números y una ejecución que llega a la operación, no al cajón.Strategic business consulting with Applied Intelligence: decisions backed by numbers and execution that reaches operations, not a drawer.

Acompañamos a dueños y equipos directivos a entender su situación, elegir prioridades y llevar la estrategia a la operación con método y seguimiento. Aquí están las cinco formas de trabajar con nosotros y por dónde empezar.We help owners and leadership teams understand where they stand, choose priorities and take strategy into operations with method and follow-up. Here are the five ways to work with us and where to start.

20182018fundada en Guadalajara, Jaliscofounded in Guadalajara, Jalisco
+350+350empresas atendidas en México, EE.UU. y Españacompanies served in Mexico, the U.S. and Spain
Ramón MaldonadoRamón Maldonadodirige cada proyecto personalmenteleads every engagement personally
WhatsAppWhatsAppprimer contacto directo, sin formulariosdirect first contact, no forms

Cómo trabajamosHow we work

Una intervención conectada con el negocio.An engagement connected to the business.

El trabajo parte de una decisión empresarial: cómo crecer, dónde mejorar la rentabilidad, qué necesita orden y qué capacidad requiere el equipo. La propuesta integra los frentes necesarios dentro de un mismo alcance estratégico.The work starts from a business decision: how to grow, where to improve profitability, what needs order and what capacity the team requires. The proposal brings the necessary fronts together within a single strategic scope.

  1. 01Diagnóstico estratégicoStrategic diagnosisEntender el modelo de negocio, las decisiones pendientes y la información disponible. Separar causas de síntomas y establecer la línea base.Understand the business model, the pending decisions and the information available. Separate causes from symptoms and set the baseline.
  2. 02Prioridades y planPriorities and planDefinir qué resolver primero, qué dejar fuera y cómo evaluar cada iniciativa. Acordar responsables, recursos y entregables.Define what to solve first, what to leave out and how to evaluate each initiative. Agree on owners, resources and deliverables.
  3. 03Ejecución acompañadaSupported executionTrabajar con la dirección y el equipo para llevar las decisiones a la operación. Incorporar tecnología inteligente cuando el caso de negocio lo justifique.Work with management and the team to take decisions into operations. Bring in intelligent technology when the business case justifies it.
  4. 04Seguimiento y transferenciaFollow-up and handoverRevisar evidencias, ajustar el plan y documentar lo aprendido. Dejar criterios y responsabilidades claros para sostener el avance.Review evidence, adjust the plan and document what was learned. Leave clear criteria and responsibilities to sustain progress.
Dueño de empresa y consultor conversando sobre el plan de trabajo

Lo que cambiaWhat changes

Las decisiones dejan de vivir en una presentación y pasan a un plan con responsables, fechas y evidencias que se revisan.Decisions stop living in a slide deck and move into a plan with owners, dates and evidence that gets reviewed.

Conocer la ejecución acompañadaSee supported execution

AlcanceScope

Decisiones que podemos trabajar contigo.Decisions we can work through with you.

Dolores típicos de quien nos escribe: ventas que suben sin que suba la utilidad, reportes que llegan tarde, prospectos que se enfrían en WhatsApp, conocimiento que vive en dos personas y equipos que usan IA cada quien a su manera.Typical pains of the people who write to us: sales that grow while profit does not, reports that arrive late, leads going cold in WhatsApp, know-how that lives in two people and teams using AI each in their own way.

  • Dirección y prioridadesDirection and prioritiesObjetivos, decisiones y secuencia de ejecución.Objectives, decisions and execution sequence.
  • Modelo de negocioBusiness modelPropuesta de valor, estructura comercial y oportunidades de crecimiento.Value proposition, sales structure and growth opportunities.
  • Rentabilidad y operaciónProfitability and operationsProcesos, recursos, responsabilidades e indicadores.Processes, resources, responsibilities and indicators.
  • Desarrollo organizacionalOrganizational developmentCoordinación del equipo y transferencia de conocimiento.Team coordination and knowledge transfer.
  • Inteligencia AplicadaApplied IntelligenceUso de información y tecnología inteligente al servicio de las prioridades acordadas.Use of information and intelligent technology in service of the agreed priorities.

ServiciosServices

Cinco formas de trabajar con nosotros.Five ways to work with us.

Todas parten del mismo criterio: primero entender el negocio, después aplicar solo lo que el caso justifica. Elige por el problema que quieres resolver, no por la herramienta.All of them start from the same principle: first understand the business, then apply only what the case justifies. Choose by the problem you want to solve, not by the tool.

Mano escribiendo un plan de trabajo con responsables y fechas
01 — EjecuciónExecution

Ejecución estratégica con TICEStrategic execution with TICE

Traducimos las prioridades de la dirección en un plan de trabajo con responsables, entregables y seguimiento. El alcance puede organizarse en un ciclo de 90 días para diagnosticar, priorizar, ejecutar y revisar.We translate management priorities into a work plan with owners, deliverables and follow-up. The scope can be organized as a 90-day cycle to diagnose, prioritize, execute and review.

  • Diagnóstico de la situación y línea baseDiagnosis of the situation and baseline
  • Plan de trabajo con responsables, entregables y revisionesWork plan with owners, deliverables and reviews
  • Documentación y transferencia de los procesos incluidosDocumentation and handover of the processes included
Conocer la ejecución acompañadaSee supported execution
Ramón Maldonado impartiendo una capacitación en vivo ante un grupo de empresarios
Capacitación en vivoLive trainingRamón Maldonado
02 — Curso de IAAI course

Curso de IA para empresasAI course for companies

Para el equipo que ya usa IA cada quien a su manera: temario por rol y automatizaciones que quedan corriendo al terminar, en línea o en aula en Guadalajara.For the team already using AI each in their own way: a role-based syllabus and automations left running at the end, online or in a classroom in Guadalajara.

  • Temario por rol: dirección, ventas, operación y administraciónRole-based syllabus: management, sales, operations and admin
  • Impartido por Ramón Maldonado, no por un instructor delegadoTaught by Ramón Maldonado, not a delegated instructor
  • Capacidad instalada en tu equipo, no apuntesCapability installed in your team, not notes
Ver el curso de IASee the AI course
Equipo de una empresa en una sesión de capacitación
03 — CapacitaciónTraining

Capacitación de equiposTraining for your team

Talleres y programas para equipos: ventas y seguimiento, liderazgo de gerentes e inteligencia artificial aplicada al trabajo diario. En línea o en aula en Guadalajara.Workshops and programs for teams: sales and follow-up, management leadership and artificial intelligence applied to daily work. Online or in a classroom in Guadalajara.

  • Ventas y seguimiento de prospectosSales and lead follow-up
  • Liderazgo para gerentes y mandos mediosLeadership for managers and middle management
  • Practicado con tus procesos y clientes realesPracticed on your real processes and customers
Ver la capacitación de equiposSee team training

Por dónde empezarWhere to start

Primero el diagnóstico, después la construcción.Diagnosis first, building second.

El diagnóstico permite preparar una propuesta con objetivos, entregables, responsables, calendario e inversión. Hay dos puertas de entrada, y conviene distinguirlas.The diagnosis is what lets us prepare a proposal with objectives, deliverables, owners, calendar and investment. There are two ways in, and it helps to tell them apart.

Servicio de pagaPaid service

Diagnóstico empresarial con IABusiness diagnosis with AI

Informe ejecutivo de tu empresa: nivel cognitivo según el marco TICE, proyección a 12 meses y ruta de 90 días. Es el punto de partida de una propuesta con alcance e inversión definidos.An executive report on your company: cognitive level according to the TICE framework, a 12-month projection and a 90-day roadmap. It is the starting point for a proposal with a defined scope and investment.

Conocer el diagnósticoSee the diagnosis
Gratis · 2 minutosFree · 2 minutes

Autoevaluación empresarial ICEICE business self-assessment

Mide tu infraestructura comercial y estima cuánto dinero deja de entrar cada mes por fugas que nadie está midiendo. Sin costo y sin compromiso: sirve para saber si vale la pena una conversación.Measures your sales infrastructure and estimates how much money fails to come in each month through leaks nobody is measuring. No cost and no commitment: it tells you whether a conversation is worth having.

Hacer la autoevaluación gratisTake the free self-assessment
Cada intervención se dimensiona con el contexto de la empresa y la capacidad disponible para ejecutar.Every engagement is sized to the company's context and to the capacity available to execute.
Black Ring Business · Enfoque de consultoríaConsulting approach

Antes de firmarBefore signing

Un alcance claro antes de empezar.A clear scope before we start.

El diagnóstico permite preparar una propuesta con objetivos, entregables, responsables, calendario e inversión. Cada intervención se dimensiona con el contexto de la empresa y la capacidad disponible para ejecutar.The diagnosis lets us prepare a proposal with objectives, deliverables, owners, calendar and investment. Each engagement is sized to the company's context and the capacity available to execute.

  • Objetivos y línea base acordados por escritoObjectives and baseline agreed in writing
  • Entregables, responsables y calendario definidosDeliverables, owners and calendar defined
  • Inversión acordada antes de iniciar cada alcanceInvestment agreed before each scope begins
  • Revisiones para decidir qué continuar, ajustar o detenerReviews to decide what to continue, adjust or stop
Escritorio con brújula y radar en una tablet: dirección antes de ejecutar

Para quién esWho it is for

Funciona mejor cuando ya hay una empresa que ordenar.It works best when there is already a company to organize.

Preferimos decírtelo antes de la primera conversación: la consultoría no es para todos los momentos de una empresa.We would rather say it before the first conversation: consulting is not right for every stage of a company.

EncajaA good fit

Es para ti si…It is for you if…

  • Diriges una empresa establecida en Guadalajara o en el resto de México, con equipo y operación en marcha.You run an established company in Guadalajara or elsewhere in Mexico, with a team and an operation already running.
  • Vendes más, pero la utilidad no sube igual, o decides con reportes que llegan tarde.You sell more, but profit does not keep up, or you decide on reports that arrive late.
  • Estás dispuesto a abrir tus números y a revisarlos con tu equipo directivo.You are willing to open your numbers and review them with your leadership team.
  • Quieres decisiones que lleguen a la operación, no una presentación para el cajón.You want decisions that reach operations, not a slide deck for the drawer.
No encajaNot a fit

No es para ti si…It is not for you if…

  • Buscas solo una herramienta de IA sin revisar el problema de negocio detrás.You only want an AI tool without looking at the business problem behind it.
  • Esperas resultados sin cambiar la forma en que opera la empresa.You expect results without changing how the company operates.
  • Quieres que alguien lo haga todo sin involucrar a tu equipo.You want someone to do it all without involving your team.
  • Necesitas visitas a planta como servicio: la modalidad presencial es capacitación en aula en Guadalajara.You need plant visits as a service: our in-person format is classroom training in Guadalajara.

Por qué Black RingWhy Black Ring

Por qué Black Ring: evidencia, no promesas.Why Black Ring: evidence, not promises.

Quien busca al mejor consultor de IA en Guadalajara merece criterios para comparar, no adjetivos. Esto es lo que puedes verificar de nosotros antes de la primera llamada.Anyone looking for the best AI consultant in Guadalajara deserves criteria to compare, not adjectives. This is what you can verify about us before the first call.

+350empresas atendidas en México, Estados Unidos y Españacompanies served in Mexico, the U.S. and SpainCifra publicada por Black Ring BusinessFigure published by Black Ring Business
67%retorno promedio reportado por las empresas, medido a 12 mesesaverage return reported by client companies, measured at 12 monthsReportado por clientes · 12 mesesClient-reported · 12 months
7cartas de recomendación firmadas y publicadassigned recommendation letters, publishedVer las cartasSee the letters
2018fundación en Guadalajara, Jalisco; operación en México, EE.UU. y Españafounded in Guadalajara, Jalisco; operating in Mexico, the U.S. and Spain
01

Implementa, no solo recomiendaImplements, doesn't just recommend

Ingeniero en sistemas con MBA, Google Partner y creador del método TICE. Cada proyecto termina con un sistema funcionando, no con una presentación.Systems engineer with an MBA, Google Partner and creator of the TICE method. Every engagement ends with a working system, not a slide deck.

02

Credenciales verificablesVerifiable credentials

Doctorado Honoris Causa (UNESCO), miembro de COPARMEX, consultor Google Partner. Publicadas en la página de certificaciones, con documento.Honorary doctorate (UNESCO), COPARMEX member, Google Partner consultant. Published on the credentials page, with the document.

Ver certificacionesSee credentials
03

Casos con números y fuenteCases with numbers and source

Preferimos un caso documentado con lo comprobado y lo pendiente separado, antes que testimonios anónimos.We'd rather show one documented case, with what's verified and what's still unmeasured kept separate, than anonymous testimonials.

Ver casos de éxitoSee case studies

Cómo elegir consultoría de IA en Guadalajara: 5 criteriosHow to choose AI consulting in Guadalajara: 5 criteria

PreguntasQuestions

Lo que nos preguntan antes de empezar.What we get asked before starting.

Las cuatro preguntas que más recibimos antes de la primera conversación. Si la tuya no está, escríbenos por WhatsApp.The four questions we hear most before the first conversation. If yours is not here, message us on WhatsApp.

¿Cómo comienza la consultoría?How does the consulting engagement start?

Con una conversación sobre el reto de la empresa. Después se propone un diagnóstico estratégico con alcance, entregables y condiciones definidos.With a conversation about the company's challenge. Then we propose a strategic diagnosis with a defined scope, deliverables and terms.

¿Cómo se define la inversión?How is the investment defined?

La propuesta se prepara según el problema, las áreas involucradas, los entregables y el acompañamiento requerido. La inversión se acuerda antes de iniciar cada alcance.The proposal is prepared according to the problem, the areas involved, the deliverables and the support required. The investment is agreed before each scope begins.

¿Qué significa Inteligencia Aplicada?What does Applied Intelligence mean?

Es el enfoque con el que conectamos criterio directivo, información y tecnología inteligente para resolver problemas concretos de la empresa y dar seguimiento a las decisiones.It is the approach we use to connect executive judgment, information and intelligent technology to solve specific business problems and follow up on decisions.

¿Cómo se mide el avance?How is progress measured?

Se establece una línea base y se acuerdan indicadores, responsables y evidencias. Las revisiones permiten decidir qué continuar, ajustar o detener durante la ejecución.A baseline is set and indicators, owners and evidence are agreed. Reviews let us decide what to continue, adjust or stop during execution.

Siguiente pasoNext step

Conversemos sobre la decisión que necesitas tomar.Let's talk about the decision you need to make.

Comparte el contexto de tu empresa y el reto que requiere atención. A partir de ahí definimos el siguiente paso.Share your company's context and the challenge that needs attention. From there we define the next step.

WhatsApp directo · RodrigoDirect WhatsApp · Rodrigo+52 33 1797 3054